Herken je dit?

Dan schrik je wakker. Reality check. Topsport is natuurlijk onvergelijkbaar met het bedrijfsleven. Je kunt zo 10 verschillen noemen waar de vergelijking mank gaat. Dus morgen gewoon maar weer aan het werk, of…

Jolanda, net begonnen als business manager bij een grote bank: “Als fanatiek sporter heb ik heb bewust voor dit team gekozen vanwege de ambitie van deze business unit: we gaan voor niets minder dan de top in ons marktsegment. Nog maar amper begonnen merk ik dat er enorm hard gewerkt wordt. Ik zie echter ook dat de richting en focus niet voor iedereen duidelijk is. Dat leidt tot misverstanden en wrijvingen, en daar worstelen veel teamleden mee. Hoe pak ik dit slim aan en maak ik van mijn eerste verbeterslag direct een succes? “

 

Hans, manager van  een groep IT-specialisten: ” Ik werk al jaren met  hetzelfde team, slechts enkele personele wijzigingen. In het begin maakten we  enorme stappen. Zeker in de pioniersfase waren we een hyperactief, energiek groepje fanatiekelingen! Maar het vuur lijkt een beetje gedoofd. De constante druk wordt als gewoon ervaren.  Met een grote technologische verandering in het vooruitzicht zou ik graag die ambitie en spirit van het begin weer zien en voelen. Ik weet dat ik niet de enige ben met deze behoefte, maar vind het best lastig om dit op een positieve manier bespreekbaar te maken. Ik ben bang dat een aantal specialisten zal reageren dat het ook nooit goed is.”

 

Benieuwd naar de antwoorden? Lees dan snel wat een Olympische Break sessie voor jouw team kan betekenen.