Herken je dit?

Herken je dit?

Een willekeurige zondag. ’s Ochtends heb je lekker gesport. In de middag maak je met partner, kinderen en de hond een wandeling door het bos. Ideaal herstellen. Einde van de middag nog even met de benen omhoog naar je favoriete sportzender kijken. Genieten van topatleten die het beste uit zichzelf halen. Van teams die tot de laatste minuut strijd leveren om een wedstrijd te winnen. Van coaches die vanaf de zijlijn hun spelers stimuleren, bijsturen en troosten.

 

Langzaam worden je ogen zwaar. Vlak voordat je toegeeft aan je power nap zie je jezelf in de rol van die coach. Niet van sporters, maar van het team van professionals waar je leiding aan geeft. Wat zou het mooi zijn als iedereen met de spirit en bevlogenheid van een topsporter dat ene grote doel najaagt! Niet alleen bij naderende deadlines en calamiteiten, maar iedere dag.  Hoe gaaf zou het zijn als behaalde mijlpalen gevierd worden als doelpunten, en gerealiseerde targets als kampioenschappen…

 

Dan schrik je wakker. Reality check. Topsport is natuurlijk onvergelijkbaar met het bedrijfsleven. Je kunt zo 10 verschillen noemen.  Jij hebt niet een groot doel, maar een hele scorecard vol. En waar teams in de sport min of meer stabiel zijn wisselen de teams bij jou bijna dagelijks van samenstelling. Om nog maar te zwijgen over de continue veranderingen in programma’s en verbetermethoden. Je hebt Six Sigma en Lean  amper geïmplementeerd,  of Agile en Scrum worden gelanceerd.   En zo kun je nog wel even doorgaan.  Dus morgen gewoon maar weer aan het werk, of…..

 

Wat blijft kriebelen is dat verschil in beleving. Zelf heb je ook ervaren dat het ene team het andere niet is. De atmosfeer kan fundamenteel verschillen, terwijl beiden zeer succesvol kunnen zijn. Is dat puur een kwestie van leiderschap, of zijn er ook andere factoren in het spel? En hoe weet je of een bepaalde atmosfeer, of dit nu windkracht 10 of juist windstil weer is,  passend is bij de situatie?

 

Benieuwd naar de antwoorden? Lees dan snel wat een Olympische Break sessie voor jouw team kan betekenen.

 

 

 

 

Prestatie klimaat

Ik heb Arnoud leren kennen als een betrouwbare partner, een sensitieve teamspeler en een effectieve coach. In korte tijd slaagt hij erin een  prestatie klimaat te creëren in een divers team van professionals. Het team neemt vervolgens niet alleen de verantwoordelijkheid voor een aantal uitdagende doelen, ze maken het vervolgens ook volledig waar. - Saskia van Es, Leader Sociaal Ondernemen KPN

Presteren in de Matrix

Arnoud begrijpt hoe je tot prestaties komt in grote, functioneel georganiseerde organisaties, dus proces eigenaarschap vs lijn verantwoordelijkheid. Zijn bijzondere kracht is het observeren en analyseren van teams binnen de matrix en hen faciliteren op het pad van continue verbetering. Roelf Venhuizen, Sitemanager Shell Chemicals Moerdijk

Plezier & Succes

Mijn ervaringen met Arnoud vat ik in twee woorden samen: plezier en succes. Arnoud is veel meer dan een uitstekend facilitator met een sterke focus op resultaat. Hij is in staat om leiders als teams boven zichzelf uit te laten stijgen op een manier die confronterend én plezierig is. - Juan Pablo Ortiz, Senior Consultant at YesP

Boven jezelf uitstijgen

Door zijn oprechte interesse in mensen, zijn integriteit en zijn vermogen om te luisteren geeft Arnoud zowel C-level managers als medewerkers het vertrouwen en de tools om te groeien en boven zichzelf uit te stijgen. In een workshop gefaciliteerd door Arnoud wordt iedere stem gehoord en gerespecteerd en gaat iederen met energie, focus en vertrouwen naar huis. - Cynthia Leest, Marketing Specialist Consafe Logistics

Creatieve professional

Arnoud is zo'n zeldzame, authentieke professional. Iemand die de moed heeft om je te geven wat je nodig hebt in plaats van waar je om gevraagd hebt. Iemand die je onthoudt als een creatieve professional, maar boven alles als een integere persoonlijkheid. - Enrika Hens, Regional LEAN coach EU&AF Shell Downstream Manufacturing

WEB Performance