Herkent u dit?

Herkent u dit?

Herkent u zich in een van de volgende situaties?

 

  • CEO
    “We gaan binnenkort een dag met ons Leadershipteam de hei op om na te denken over de toekomst van het bedrijf. De vorige keer hebben we lang en intensief gepraat en flappen volgeschreven over toekomstige ontwikkelingen en mogelijke scenario’s. Aan het eind van de dag hebben we met pijn en moeite een missie statement op papier gekregen, maar als we eerlijk zijn is niemand er echt helemaal tevreden over. Dit keer wil ik het graag anders doen, maar weet eigenlijk niet hoe.”

 

  • MT Chair
    “In de aanloop naar onze tweedaagse Jaarplan sessie heb ik alle MT leden gevraagd om een overzichtje in te sturen met mogelijke Jaarplan items. Net als vorig jaar krijg ik veel meer items dan we aankunnen. +Ik vrees voor een nieuwe marathonsessie waar de sterkste stemmen uiteindelijk het meeste voor elkaar gaan krijgen.”

 

  • Directeur HR
    “Ik krijg steeds meer vragen van managers die worstelen met oplopend ziekteverzuim als gevolg van werkdruk en overbelasting. Ik adviseer ze prioriteiten te stellen en keuzen te maken, maar dat wordt niet echt als hulp ervaren als. Wat kan ik hen concreet aanbieden?”

 

  • Team manager
    “Als manager van een team van professionals krijg ik steeds meer signalen van mensen die het niet meer trekken. Ik heb een dag in ’t groen belegd om met elkaar de werkdruk te bespreken. Ik zie daar best tegenop aangezien ik niet weet hoe we de werkdruk op korte termijn kunnen verlagen.”

 

  • Change manager
    “Het signaal vanuit de stuurgroep is duidelijk: ‘we hebben het gevoel dat we het momentum aan het verliezen zijn en dat mensen overgaan tot de orde van de dag’. Ik wil graag met de stuurgroep het gesprek aangaan om prioriteiten te stellen, maar krijg terug dat alles belangrijk is. Hoe pak ik dit aan?”

 

  • Projectleider
    “De openstaande actielijst wordt iedere meeting langer. Teamleden klagen over de werkdruk, maar hebben grote moeite om zaken te laten vallen. Alle acties zijn in hun ogen noodzakelijk om de doelen te halen. Ik worstel met dit dilemma. Als mensen uitvallen heb ik een groot probleem.”

Wees gerust, uw situatie is verre van uniek. U hoeft het wiel niet opnieuw uit te vinden, dat hebben wij al voor u gedaan. Maak gebruik van onze ruim 25 jaar ervaring en honderden gefaciliteerde sessies in onze bagage.

 

Benieuwd wat we voor u kunnen betekenen?

Prestatie klimaat

Ik heb Arnoud leren kennen als een betrouwbare partner, een sensitieve teamspeler en een effectieve coach. In korte tijd slaagt hij erin een  prestatie klimaat te creëren in een divers team van professionals. Het team neemt vervolgens niet alleen de verantwoordelijkheid voor een aantal uitdagende doelen, ze maken het vervolgens ook volledig waar. - Saskia van Es, Leader Sociaal Ondernemen KPN

Presteren in de Matrix

Arnoud begrijpt hoe je tot prestaties komt in grote, functioneel georganiseerde organisaties, dus proces eigenaarschap vs lijn verantwoordelijkheid. Zijn bijzondere kracht is het observeren en analyseren van teams binnen de matrix en hen faciliteren op het pad van continue verbetering. Roelf Venhuizen, Sitemanager Shell Chemicals Moerdijk

Plezier & Succes

Mijn ervaringen met Arnoud vat ik in twee woorden samen: plezier en succes. Arnoud is veel meer dan een uitstekend facilitator met een sterke focus op resultaat. Hij is in staat om leiders als teams boven zichzelf uit te laten stijgen op een manier die confronterend én plezierig is. - Juan Pablo Ortiz, Senior Consultant at YesP

Boven jezelf uitstijgen

Door zijn oprechte interesse in mensen, zijn integriteit en zijn vermogen om te luisteren geeft Arnoud zowel C-level managers als medewerkers het vertrouwen en de tools om te groeien en boven zichzelf uit te stijgen. In een workshop gefaciliteerd door Arnoud wordt iedere stem gehoord en gerespecteerd en gaat iederen met energie, focus en vertrouwen naar huis. - Cynthia Leest, Marketing Specialist Consafe Logistics

Creatieve professional

Arnoud is zo'n zeldzame, authentieke professional. Iemand die de moed heeft om je te geven wat je nodig hebt in plaats van waar je om gevraagd hebt. Iemand die je onthoudt als een creatieve professional, maar boven alles als een integere persoonlijkheid. - Enrika Hens, Regional LEAN coach EU&AF Shell Downstream Manufacturing

WEB Performance