PM Coaching

PM Coaching

Een succesvol verbetertraject smaakt naar meer. Niet zelden inspireert het executives en managers om op een andere manier naar de performance van de organisatie te kijken. Wat zijn andere mogelijkheden om het systeem te optimaliseren? In hoeverre is onze portfolio van verbeterprojecten hier op afgestemd? En hoe managen we überhaupt de performance van de organisatie?

 

Performance planning
Het verschil tussen de huidige en de toekomstige performance wordt bepaald door het effect van verbeterprojecten. Plannen van de performance op organisatienivo is vanuit dit perspectief nauw verbonden  met het selecteren en plannen van verbeterprojecten. In hoeverre is dit het vertrekpunt van het jaarplanproces? Hoe voorkom je ‘overload’ in het selecteren van verbeterwerk?  En hoe zorg je ervoor dat het jaarplan begrepen en gedragen wordt in alle lagen van de organisatie?

 

Performance review
Een goed jaarplan is een slechts een begin. Met regelmatige reviews leert de organisatie steeds beter aan welke knoppen gedraaid moet worden om vooruit te gaan. Een goede, op leren gebaseerde review ontstaat niet vanzelf. Hoe ziet het proces van een goede review er uit? Aan welke randvoorwaarden moet voldaan worden om een opbouwende en ‘scherpe’ review te doen? En hoe zorg je er voor dat iedere deelnemer maximaal bijdraagt?

 

 

 

Resultaten
Wat levert Performance Management Coaching de organisatie op?

  • een effectief en ‘levend’ jaarplan dat gedragen wordt in alle lagen van de organisatie
  • een  goede basis om nieuwe verbeterprojecten te kunnen selecteren
  • performance reviews die energie geven en waarin maximaal geleerd wordt

Prestatie klimaat

Ik heb Arnoud leren kennen als een betrouwbare partner, een sensitieve teamspeler en een effectieve coach. In korte tijd slaagt hij erin een  prestatie klimaat te creëren in een divers team van professionals. Het team neemt vervolgens niet alleen de verantwoordelijkheid voor een aantal uitdagende doelen, ze maken het vervolgens ook volledig waar. - Saskia van Es, Leader Sociaal Ondernemen KPN

Presteren in de Matrix

Arnoud begrijpt hoe je tot prestaties komt in grote, functioneel georganiseerde organisaties, dus proces eigenaarschap vs lijn verantwoordelijkheid. Zijn bijzondere kracht is het observeren en analyseren van teams binnen de matrix en hen faciliteren op het pad van continue verbetering. Roelf Venhuizen, Sitemanager Shell Chemicals Moerdijk

Plezier & Succes

Mijn ervaringen met Arnoud vat ik in twee woorden samen: plezier en succes. Arnoud is veel meer dan een uitstekend facilitator met een sterke focus op resultaat. Hij is in staat om leiders als teams boven zichzelf uit te laten stijgen op een manier die confronterend én plezierig is. - Juan Pablo Ortiz, Senior Consultant at YesP

Boven jezelf uitstijgen

Door zijn oprechte interesse in mensen, zijn integriteit en zijn vermogen om te luisteren geeft Arnoud zowel C-level managers als medewerkers het vertrouwen en de tools om te groeien en boven zichzelf uit te stijgen. In een workshop gefaciliteerd door Arnoud wordt iedere stem gehoord en gerespecteerd en gaat iederen met energie, focus en vertrouwen naar huis. - Cynthia Leest, Marketing Specialist Consafe Logistics

Creatieve professional

Arnoud is zo'n zeldzame, authentieke professional. Iemand die de moed heeft om je te geven wat je nodig hebt in plaats van waar je om gevraagd hebt. Iemand die je onthoudt als een creatieve professional, maar boven alles als een integere persoonlijkheid. - Enrika Hens, Regional LEAN coach EU&AF Shell Downstream Manufacturing

Faciliteren

Faciliteren betekent letterlijk vergemakkelijken, datgene wat nodig is beschikbaar maken. Onze visie op faciliteren is gebaseerd op enkele eenvoudige en krachtige overtuigingen.

Meer info

Performance onderzoek

Succesvolle organisaties herken je aan de ambitie om beter te worden. Hoe succesvol ook, die ene vraag is nooit ver weg: ‘hoe kunnen we dit nog sneller, slimmer, beter, goedkoper of veiliger doen?’

Meer info

Implementatie support

Goed implementeren begint bij nauwkeurig weten wat er moet gebeuren. Een goede analyse levert de aanbevelingen, inclusief voorbeelden van de oplossing. Weten wat er moet gebeuren is echter niet genoeg.

Meer info
WEB Performance