Review om te Leren

Review om te Leren

De jaarplan review: review om te leren
Hoe leer je als team maximaal van de dingen die je gedaan hebt?

 

Doe je met het team regelmatig een jaarplan review?

  • Vind je het lastig om de energie tijdens een review hoog te houden?
  • Heb je het idee dat het jaarplan na twee reviews al achterhaald is?
  • Wordt na iedere review de lijst met openstaande actiepunten langer?
  • Kijk je tijdens de  review meer achteruit dan vooruit?
  • Vindt het team het niet erg als de review een keer overgeslagen wordt?

Jaarplan reviews worden in veel organisaties gezien als verplichte nummers
De resultaten van het afgelopen kwartaal worden gedeeld, de actielijst wordt doorgenomen, deadlines worden aangepast en nieuwe acties afgesproken. Een gemiste kans.

 

In een goede jaarplan review ervaar je het prestatie klimaat.
Met welke scherpte en energie kijkt het team naar de eigen performance? In een goede review is iedereen voorbereid en hongerig om te leren. Er wordt doorgevraagd en het hele team is actief en betrokken. Niet alleen wát gezegd wordt is van belang, ook de manier waarop het gezegd wordt. Gezamenlijk bewaakt het team de atmosfeer en durft elkaar aan te spreken op attitude en gedrag.

 

Een jaarplan review doe je om te leren
De resultaten van de afgelopen periode zijn de input voor een gezamenlijke reflectie. Het team gaat zonder te oordelen op zoek naar de verklaringen voor onverwachte prestaties. Het gaat niet om ‘wie’ maar om ‘wat’ en ‘waarom’. Is er een patroon te ontdekken in de dingen die niet goed gaan? En in de dingen die wel goed gaan? En dit alles met slechts een doel: leren hoe het nog beter kan.

 

Met een jaarplan review sluit je de cirkel
Koers, jaarplan en review zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Als leider leid je de sessie waarin je met het team feedback verzamelt over de performance en ontwikkeling. Wij helpen je in de voorbereiding en faciliteren jou en het team om maximaal van de review te leren. Aan het eind van de review is het plan weer up-to-date zodat je altijd ‘bij’ bent.

 

Resultaten
Een goede jaarplan review levert het team volgende op:

  • targets, kosten en doorlooptijden worden accurater ingeschat
  • problemen worden vroeger gesignaleerd
  • corrigerende maatregelen worden sneller genomen
  • verbeterinitiatieven worden steeds effectiever
  • een jaarplan dat altijd up-to-date is

Prestatie klimaat

Ik heb Arnoud leren kennen als een betrouwbare partner, een sensitieve teamspeler en een effectieve coach. In korte tijd slaagt hij erin een  prestatie klimaat te creëren in een divers team van professionals. Het team neemt vervolgens niet alleen de verantwoordelijkheid voor een aantal uitdagende doelen, ze maken het vervolgens ook volledig waar. - Saskia van Es, Leader Sociaal Ondernemen KPN

Presteren in de Matrix

Arnoud begrijpt hoe je tot prestaties komt in grote, functioneel georganiseerde organisaties, dus proces eigenaarschap vs lijn verantwoordelijkheid. Zijn bijzondere kracht is het observeren en analyseren van teams binnen de matrix en hen faciliteren op het pad van continue verbetering. Roelf Venhuizen, Sitemanager Shell Chemicals Moerdijk

Plezier & Succes

Mijn ervaringen met Arnoud vat ik in twee woorden samen: plezier en succes. Arnoud is veel meer dan een uitstekend facilitator met een sterke focus op resultaat. Hij is in staat om leiders als teams boven zichzelf uit te laten stijgen op een manier die confronterend én plezierig is. - Juan Pablo Ortiz, Senior Consultant at YesP

Boven jezelf uitstijgen

Door zijn oprechte interesse in mensen, zijn integriteit en zijn vermogen om te luisteren geeft Arnoud zowel C-level managers als medewerkers het vertrouwen en de tools om te groeien en boven zichzelf uit te stijgen. In een workshop gefaciliteerd door Arnoud wordt iedere stem gehoord en gerespecteerd en gaat iederen met energie, focus en vertrouwen naar huis. - Cynthia Leest, Marketing Specialist Consafe Logistics

Creatieve professional

Arnoud is zo'n zeldzame, authentieke professional. Iemand die de moed heeft om je te geven wat je nodig hebt in plaats van waar je om gevraagd hebt. Iemand die je onthoudt als een creatieve professional, maar boven alles als een integere persoonlijkheid. - Enrika Hens, Regional LEAN coach EU&AF Shell Downstream Manufacturing

WEB Faciliteert

Faciliteren betekent letterlijk vergemakkelijken, datgene wat nodig is beschikbaar maken. WEB faciliteert leider en team om sneller, beter én plezieriger tot het gewenste resultaat komen. Onze visie op presteren is gebaseerd op enkele eenvoudige en krachtige overtuigingen.

Meer info

Ambitie en Focus

Ambitie en focus maken voor iedereen duidelijk waar het team voor staat en waar het voor gaat. Het vormt het punt op de horizon waardoor mensen zich verbonden en verantwoordelijk voelen. Ambitie en focus maken de prioriteiten logisch, de doelen scherp en de motivatie vanzelfsprekend.

Meer info

Verbeterplan

Een goed jaarplan is een verbeterplan. Welke activiteiten brengen ons dichter bij onze ambitie? Het realiseren van de gestelde doelen staat centraal. Groeien als team en als individuele professional is de weg. Een goed jaarplan ademt de geuren van een gezond prestatie klimaat: wat gaan we dit jaar doen om nog beter te worden?

Meer info
WEB Performance