Topsport Bedrijven

Topsport Bedrijven

Topsport. Inspirerend voor velen. De continue zoektocht naar harder, sneller, hoger, verder en accurater. Hoe komen die prestaties (duurzaam) tot stand? Wat drijft de topcoach? Wat gaat er in zijn of haar hoofd precies om?  Welke leidende principes sturen de aanpak?    Voorafgaand, tijdens en na afloop van sportieve topprestaties. En wat onderscheidt de topcoach van die duizenden andere coaches?

 

Bedrijfsleven. Inspirerend voor velen. De continue zoektocht naar sneller, duurzamer, zuiniger, veiliger en goedkoper. Hoe komen die prestaties (duurzaam) tot stand?
Wat drijft het leiderschap? Wat gaat er in de hoofden van leiders op ieder niveau in de organisatie precies om? Welke leidende principes bepalen de marsroute? Voorafgaand, tijdens en na afloop van zakelijke succes. En wat onderscheidt hen van die duizenden andere leiders?

 

Topsport en leiderschap  is empirische wetenschap. Kennis door ondervinding verkregen. Doorgaans ontwikkeld in de kleine, geïsoleerde omgeving van een trainingsgroep of een team. En zeker niet bedoeld om te delen met anderen. Je moet de concurrentie immers niet wijzer maken…

 

Atleten en teams hebben een beperkte houdbaarheid. Coach- en leiderschapscarrières dragen verder; hun aanpak is langduriger waardevol, maar ook aan vernieuwing onderhevig. Van de allergrootsten verschijnen biografieën; het overgrote deel schuift naar de achtergrond en raakt in de vergetelheid.

 

Het is onze missie om deze kennis te vangen, vast te leggen en te delen. Op een toegankelijke, makkelijk behapbare en inspirerende manier. Zo krijgen topcoaches en echte leiders de credits die zij verdienen. Fungeren ze ‘als reuzen op wiens schouders de jongere generatie verder kan kijken”. En vormen zij een inspiratiebron voor toekomstige generaties coaches en leiders binnen de topsport en het bedrijfsleven.

 

Prestatie klimaat

Ik heb Arnoud leren kennen als een betrouwbare partner, een sensitieve teamspeler en een effectieve coach. In korte tijd slaagt hij erin een  prestatie klimaat te creëren in een divers team van professionals. Het team neemt vervolgens niet alleen de verantwoordelijkheid voor een aantal uitdagende doelen, ze maken het vervolgens ook volledig waar. - Saskia van Es, Leader Sociaal Ondernemen KPN

Presteren in de Matrix

Arnoud begrijpt hoe je tot prestaties komt in grote, functioneel georganiseerde organisaties, dus proces eigenaarschap vs lijn verantwoordelijkheid. Zijn bijzondere kracht is het observeren en analyseren van teams binnen de matrix en hen faciliteren op het pad van continue verbetering. Roelf Venhuizen, Sitemanager Shell Chemicals Moerdijk

Plezier & Succes

Mijn ervaringen met Arnoud vat ik in twee woorden samen: plezier en succes. Arnoud is veel meer dan een uitstekend facilitator met een sterke focus op resultaat. Hij is in staat om leiders als teams boven zichzelf uit te laten stijgen op een manier die confronterend én plezierig is. - Juan Pablo Ortiz, Senior Consultant at YesP

Boven jezelf uitstijgen

Door zijn oprechte interesse in mensen, zijn integriteit en zijn vermogen om te luisteren geeft Arnoud zowel C-level managers als medewerkers het vertrouwen en de tools om te groeien en boven zichzelf uit te stijgen. In een workshop gefaciliteerd door Arnoud wordt iedere stem gehoord en gerespecteerd en gaat iederen met energie, focus en vertrouwen naar huis. - Cynthia Leest, Marketing Specialist Consafe Logistics

Creatieve professional

Arnoud is zo'n zeldzame, authentieke professional. Iemand die de moed heeft om je te geven wat je nodig hebt in plaats van waar je om gevraagd hebt. Iemand die je onthoudt als een creatieve professional, maar boven alles als een integere persoonlijkheid. - Enrika Hens, Regional LEAN coach EU&AF Shell Downstream Manufacturing

WEB Performance