Verbeterplan

Verbeterplan

De ambitie vertaald: het plan om nog beter te worden

Hoe ziet het plan eruit dat ons beter maakt en dichter bij de gedeelde ambitie brengt?

 

Maak je met het team een jaarplan?

  • Lijkt het huidige jaarplan veel op dat van vorig jaar?
  • Ziet het team het jaarplan als een verplicht ritueel?
  • Vindt het team het lastig om prioriteiten te stellen of te kiezen?
  • Met welke visie op presteren maak je het jaarplan?
  • Maakt het jaarplan het team sterker?

Veel leidinggevende en professionals beschouwen het jaarplan als een routine

Het wordt ervaren als een verplichte exercitie en resulteert in een opsomming van activiteiten die voor het komende jaar op de agenda staan. Doordat er in korte tijd veel kan veranderen blijft het plan beperkt tot de activiteiten die jaarlijks terugkeren.

 

Een jaarplan is de afspiegeling van het prestatie klimaat

Een goed jaarplan is een verbeterplan. Het is het verlengstuk van de lange termijn koers en maakt duidelijk wat het team onderneemt om de ambities waar te maken. In een goed jaarplan stelt het team duidelijke prioriteiten en maakt het de lastige keuzen. Een goed jaarplan ademt de geur van continu verbeteren: wat gaan we dit jaar doen om nog beter te worden?

 

Met een goed jaarplan is het team in staat de uitgestippelde koers vast te houden

Een jaarplan in de vorm van een verbeterplan zorgt ervoor dat het team niet ten onder gaat aan de waan van de dag. Het helpt om in de hectiek van het moment hoofd- van bijzaken te onderscheiden. Het vergemakkelijkt het overtuigd en constructief ‘nee’ zeggen tegen projecten en nieuwe initiatieven die niet bijdragen aan het waarmaken van de ambitie.

 

Wij helpen jou en het team graag om een goed jaarplan te maken

Als leider ben jij in de lead. Wij faciliteren een workshop die jou en het team helpt de juiste vragen te stellen. De vragen die leiden tot een jaarplan dat het hele jaar houvast biedt en waar het team energie van krijgt. Een jaarplan dat het team helpt om continu beter te worden.

 

Resultaten
Een goed jaarplan zorgt ervoor dat het team:

  • de duidelijke koers verankert
  • ambitieuze én haalbare doelen stelt
  • duidelijke keuzen maakt
  • continu nadenkt over hoe het beter kan
  • verantwoordelijkheid neemt voor doelen en acties

Prestatie klimaat

Ik heb Arnoud leren kennen als een betrouwbare partner, een sensitieve teamspeler en een effectieve coach. In korte tijd slaagt hij erin een  prestatie klimaat te creëren in een divers team van professionals. Het team neemt vervolgens niet alleen de verantwoordelijkheid voor een aantal uitdagende doelen, ze maken het vervolgens ook volledig waar. - Saskia van Es, Leader Sociaal Ondernemen KPN

Presteren in de Matrix

Arnoud begrijpt hoe je tot prestaties komt in grote, functioneel georganiseerde organisaties, dus proces eigenaarschap vs lijn verantwoordelijkheid. Zijn bijzondere kracht is het observeren en analyseren van teams binnen de matrix en hen faciliteren op het pad van continue verbetering. Roelf Venhuizen, Sitemanager Shell Chemicals Moerdijk

Plezier & Succes

Mijn ervaringen met Arnoud vat ik in twee woorden samen: plezier en succes. Arnoud is veel meer dan een uitstekend facilitator met een sterke focus op resultaat. Hij is in staat om leiders als teams boven zichzelf uit te laten stijgen op een manier die confronterend én plezierig is. - Juan Pablo Ortiz, Senior Consultant at YesP

Boven jezelf uitstijgen

Door zijn oprechte interesse in mensen, zijn integriteit en zijn vermogen om te luisteren geeft Arnoud zowel C-level managers als medewerkers het vertrouwen en de tools om te groeien en boven zichzelf uit te stijgen. In een workshop gefaciliteerd door Arnoud wordt iedere stem gehoord en gerespecteerd en gaat iederen met energie, focus en vertrouwen naar huis. - Cynthia Leest, Marketing Specialist Consafe Logistics

Creatieve professional

Arnoud is zo'n zeldzame, authentieke professional. Iemand die de moed heeft om je te geven wat je nodig hebt in plaats van waar je om gevraagd hebt. Iemand die je onthoudt als een creatieve professional, maar boven alles als een integere persoonlijkheid. - Enrika Hens, Regional LEAN coach EU&AF Shell Downstream Manufacturing

WEB Faciliteert

Faciliteren betekent letterlijk vergemakkelijken, datgene wat nodig is beschikbaar maken. WEB faciliteert leider en team om sneller, beter én plezieriger tot het gewenste resultaat komen. Onze visie op presteren is gebaseerd op enkele eenvoudige en krachtige overtuigingen.

Meer info

Ambitie en Focus

Ambitie en focus maken voor iedereen duidelijk waar het team voor staat en waar het voor gaat. Het vormt het punt op de horizon waardoor mensen zich verbonden en verantwoordelijk voelen. Ambitie en focus maken de prioriteiten logisch, de doelen scherp en de motivatie vanzelfsprekend.

Meer info

Review om te Leren

In een goede review ervaar je het prestatie klimaat waarin een team werkt. Met welke scherpte en focus onderzoekt het team haar eigen effectiviteit? Het leren staat centraal. ‘Wat’ en ‘waarom’ zijn belangrijker dan ‘wie’. De manier waarop issues onderzocht en besproken worden is minstens zo belangrijk als het issue zelf. En de toekomst is spannender dan het verleden.

Meer info
WEB Performance